Management Disruptive Endeavor -mdeconsultores

EL MEJOR LIDER (88 hrs):

Taller dirigido a Directivos y Ejecutivos de las empresas, enfocados al desarrollo de habilidades de liderazgo que logra resultados con sus equipos de trabajo.

• Dinámica de logro en los equipos de trabajo.
• Habilidades de Dirección y empatía.
• El líder y los procesos de motivación.
• El líder y los procesos de colaboración, construcción de la confianza y coordinación de acciones.

MEJORES PERSONAS, MEJORES EMPRESAS (24 hrs. retiro de 2 días):

Evento formativo dirigido a todo el personal de la empresa cuyo objetivo fundamental es contribuir a que los participantes obtengan claridad de su propósito personal de vida.

MI EMPRESA Y YO (8 hrs):

Evento dirigido a personal operativo de la empresa para fomentar el entendimiento del adecuado funcionamiento de la empresa y la contribución que cada persona hace para que sea lograr el éxito.

• ¿Cómo y para qué funciona la empresa?
• ¿Qué diferencia existe entre hacer empresa y hacer negocio?
• ¿Cuál es mi contribución a la empresa?
• ¿Y yo cómo gano en esta empresa?

HERRAMIENTAS PARA EL OBTENER RESULTADOS DE MI EQUIPO (36 hrs):

Curso enfocado en los niveles que cuentan con equipos de trabajo bajo su responsabilidad y que requieren lograr resultados en conjunto.

• Hacer visión de equipo.
• Cómo comunicar mejor.
• Habilidades de supervisión.
• Mecanismos de seguimiento.
• Alineación de equipos.

NEGOCIACIONES EXITOSAS (48 hrs):

Curso especializado a todas aquellas personas que tengan dentro de sus responsabilidades conciliar con agentes internos o externos para obtener o conceder beneficios para la empresa.

• Identifica tus fortalezas.
• Preparando el terreno.
• Estableciendo la estrategia adecuada.
• Habilidades durante el proceso.
• Evaluando beneficios.
• Siguientes pasos.

PIENSA COMO DUEÑO, ACTUA COMO LIDER: (48 hrs):

Curso enfocado a Directivos de la empresa que tienen la responsabilidad de garantizar la ejecución de la estrategia para el logro de resultados en coordinación con sus áreas de la empresa.

• Compartiendo Vision conjunta.
• Definición de KPI´s.
• Seguimiento a resultados y creación de plataformas de mejora continua.
• Transfiriendo la mentalidad de dueño a sus equipos .
• Evaluando beneficios.
• Empoderando a sus equipos.
• Resiliencia y enfoque de largo plazo.
• Crecer o perecer.

TALLER DE PRESENTACIONES EFECTIVAS: (24 hrs.)

Evento dirigido a personas que tienen la responsabilidad de comunicarse en publico hacia audiencias enfocadas a la acción y obtención de resultados.

• Elaboración del discurso.
• Reglas de comunicación: verbal, escrita, dominio de escenario, modulación de voz, ritmo, progresión, transición y variación del estímulo.